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完美真人官方网站剖析新期间奇迹单元人事办理事情的立异之路
发布时间:2023-05-09 08:23
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  我国综合国力日益增强,也带动了科学技术水平也的进步发展,尤其是在新时代背景下,层出不穷的技术给我国事业单位人事管理工作提供了相应的技术支持,而人事管理作为事业单位中的竞争核心,为了实现其创新发展,事业单位应当针对人事管理中存在问题,不断探索出进行人事管理的创新之路。本文则主要探索在新时代下事业单位如何创新人事管理工作,其旨在有效提升事业单位的人事管理质量。

  在目前社会经济有序的发展过程中,若是事业单位想要真正提高自身核心竞争力,则需要在新时代背景下,对人事管理方面的工作进行优化和创新,从而助力于人事管理工作紧跟经济发展方式、管理方式的变化。对此,事业单位应当在新时代背景中,努力建设专业的人才队伍,革新人事管理的工作方式,不断提高人事管理的水平,最大程度地发挥出人事管理工作的时代价值,为推动我国事业单位经济长期有效的发展打好基石。

  近几年,随着我国综合实力的不断发展,我国的社会经济发展方式呈现出多元化的势态,像传统经济中并未有过的信息经济、数字经济、R网经济等都逐步出现在市场中,而在此基础上,我国经济发展形式也发生巨大改变,这也就使得事业单位面对新的外部发展环境。因此,事业单位需要借助人力资源管理创新来提升单位内部运转质量及职工人员的整体水平,以此满足事业单位的人力资源管理需求[1]。

  一方面,人事管理能够提高事业单位服务水平。事业单位是为我国经济社会发展提供公益性服务最为主要的载体,也是我国社会现代化建设中的重要力量,借助创新事业单位的人事管理理念、建立完善人员激励机制,能够提高事业单位工作人员的工作热情和积极性,增强人员使命感、责任感,不断提升事业单位自身的服务水平。另一方面,人事管理能够促进事业单位的进步发展。改革事业单位的人事管理是深入贯彻落实“科学发展观”的必然要求,也是推动政府职能转变、全面建设服务型政府的关键举措,创新事业单位的人事管理工作,能够提升人事管理效率和质量,促进事业单位的有序发展。再者,人事管理有助于调整和优化单位的人才结构。人事管理选拔和任用相关人员是通过系统审核完成的,只有审核通过的才能胜任对应的岗位,这样不仅可以满足人员的不同岗位需求,同时还能有效合理地进行具体分工,促使员工在专业领域中发挥自己的一技之长。

  新颁布的“事业单位人事管理条例”中,有关事业单位的岗位设置内容很少,而在实际工作中,事业单位所设置的岗位许多都不是依据岗位发展需求设置的,相反的而是依据人员的需求以及其取得的“职业资格证书”所设置确定的,而有些的事业单位纵使出现了岗位空缺,也并未及时相应补给人才,而在某些岗位中却出现了冗余人员,“竞争上岗”在某些地方形同虚设,这让部分工作人员产生悲观消极的情绪,致使工作积被性匮乏[2]。“以岗定人”的制度没有执行到位,部分事业单位的岗位划分标准不同,岗位工作职责不明确,人才管理和晋升存有岗位间的差别,这让工作人员不能在工作中尽职尽责。

  在事业单位的公开招聘中,有编制的才能进入到各单位中,没有编制的则进入不到事业单位中,并且编制是依照编办、上级党委点头同意后才确定的,而单位并未有决定权。对此,单位只能向上级先报计划,在上级部门同意之后方可招进人才,有的单位纵使有空余的编制,也没能申请到上级的编制计划,很多事业单位因此存有人才无法引进的情况。

  事业单位的人事管理工作缺乏有效的激励机制、竞争机制,没有建立健全良好的人员淘汰机制,若是人员一旦入编制,就成了其“铁饭碗”,根本没有后顾之忧。事业单位的薪酬方面,各个工作的岗位职责依照管理岗、工勤岗、专业技术岗等标准按时发放对应的工资待遇,和个人工作业绩及工作成果无关,这也就造成薪酬制度弹性差、人员待遇分配严重不均的现象。个人工资待遇主要和工作年限、级别、职称关系密切,并不是和工作业绩、质量、数量等挂钩,缺乏良好的人事激励机制,容易造成工作效率不高、人才流失。事业单位的绩效考核方面,其考核内容较为单一,并没有针对性的考核指标,也没有发挥出考核应有的作用,绩效流于形式,长此以往,将严重影响事业单位、个人的长久发展[3]。

  在事业单位的人事管理中,由于老龄人员的增加以及编制控制年轻人才的进人,许多员工存有专业技术的障碍,专业知识得不到时时更新,能力和技术跟不上发展要求,事业单位工作效率逐步下降,加之事业单位的竞争性小,有关机制并不健全,事业单位的人员流动性低、人员配置显然不足[4]。而事业单位的人事管理不受重视,管理队伍素质普遍偏低,管理人员安全意识差,人事管理人员并未经过人事管理的专业培训便直接上岗,人事管理的概念存在模糊不清的情况,对整理上报、人事档案管理等工作不清,致使人事管理存有很多的漏洞。

  组成事业单位管理工作重要的组成部分便是人事管理,人事管理工作是管理的一种形式,其主要对象是针对事业单位的内部员工。事业单位人事管理工作主要包括以下几个方面:单位员工人才选聘、员工的绩效考核、事业单位的人事调动、人员评价机制以及人员奖惩等方面,并且人事管理工作有着完善的流程环节。事业单位中人事管理工作的侧重点是对人才进行管理,并且对事业单位组织架构的发展有着极强的推动作用,其中人力资源的选拔和合理配置是事业单位人事管理的重中之重,其主要的目的是为了能够充分的发挥出事业单位人员的能动性和价值,以此保障事业单位中的人事管理发挥出最大的人才资源效益[5]。在新时代中,为了能够全面的促进事业单位中人事管理工作的与时俱进发展,相关的工作人员应当积极革新人事管理内容方式,为其发展注入新鲜血液。

  在新时代中为了创新事业单位中的人事管理工作内容相关的负责人员应当根据单位需求科学的设置岗位,进而发挥出岗位的职能作用。

  如,事业单位中的人事管理人员可以结合事业单位自身的性质,依照精简效能、科学合理的原则,结合单位的发展水平综合考虑岗位要求和编制要求,充分考虑到个人综合素质能力的发展和单位的发展需求,兼顾人才、岗位双方的需求,在设置岗位时,明确岗位中的具体要求,其中包含岗位的等级、岗位的职责以及对应的工作内容,确保人事管理的从业人员既能够符合岗位的发展需求,也要保障岗位能够让个人发挥出最大的潜能,明确岗位间的制约和联系,让人事管理的从业人员可以明确自身的职责,并且起到相互制约以及相互监督的作用,以此有效的推进事业单位人事管理工作人员和事业单位的双重发展[6]。除此之外,相关的人员还应当完善竞聘上岗的方案,全面的规范事业单位中的人事管理,借助统一竞聘流程来完善选人、用人的人事制度,不断强化工作的监督指导,同时尽量减少避免不规范操作、违规违纪的发生。

  当然在新时代背景下,随着外部环境不断的变化,事业单位中的人事管理职工也会发生心理上的变化,其容易受到外部因素影响,重新规划自身职业发展,特别是专业能力较强、技术岗位上的管理人员,容易发生重新选择岗位或跳槽的现象等,而这将会在某种程度上流失事业单位的内部管理人才。针对这一现象,事业单位的管理人员应当不断的完善选人用人的制度,实现单位和人才同进步的发展规划。

  如,让职工感受到个人和单位是一体的,从而让职工感受到单位的关怀,这样才能够让职工安心的留下来。对此,人事管理工作的从业人员可以把事业单位发展和职工加以分享,使其找到自身的价值完美真人官方网站,这一方式也能够在发展事业单位的同时帮助职工实现进步和发展。与此同时,事业单位也应当不断完善聘用的合同管理,借助不定向抽查、日常检查等方式,监督事业单位依照新的《条例》要求实施聘用合同签订及履约工作,从而推动事业单位聘用制度的全覆盖。此外,事业单位应进一步规范、建立招聘程序,进一步规范考试题目、招聘的程序、公开面试、人员体检环节、人员的综合考察等方面的内容设置,确保所招聘的事业单位人员以公平,公正,公开的方式进入到事业单位内部。对事业单位的急需紧缺人才应简化程序,重视业绩考核及工作考核的双重考核制度完美真人官网,合理管理、引进、使用社会人员,结合事业单位的性质及各个岗位的不同配置需求,全面的在整合人力资源的基础上合理的分配人员,让人员能力得到最大发挥,激发人员潜能,使其释放出无限工作活力。

  在新时代背景中的事业单位中,人才起着决定性的发展作用,因此,构建完善的激励机制、考核制度尤为的重要,其不仅能够满足人事管理工作人员实现自身价值的心理需求,同时也能够让人事管理工作人员将自身的发展和单位发展实现紧密结合,促进人事管理的可持续发展。

  如,事业单位内部的人事管理可以制定员工个人规划,借助这样的方式使员工感受事业单位中的人文关怀,并进一步感受到归属感。薪酬与考核制度挂钩也是一种必不可少的创新方式,考核制度应当统筹考虑到岗位的具体需求、工作任务、工作性质、工作量大小、工作人员能力等方面,利用健全人员考核机制全面提高事业单位的服务水平以及服务质量。当然,考核制度也应当让员工感受到自己在工作时的获得感幸福感、成就感,当员工得到单位充分的认可,并且单位也因自己员工的努力付出而自豪时,员工才会觉得自己的的付出有所回报,才能使职工对今后的工作充满积极性,助力于员工的个人发展[7]。需要注意的是,事业单位的人事管理方面的工作也应当注重落实奖惩措施,对工作出现的错误问题,应坚决处理,努力为其他的工作人员营造良好工作环境,进一步激发工作人员的工作热情,深化人事管理的工作效能。

  在新时代中,事业单位的人事管理应当积极创新人事管理工作理念,对管理体系进行优化,保障人事管理的工作效能。

  如,事业单位创新总量控制内的人员招聘体系,深化科研院所、公立医院高校等人事制度的优化改革,进而探索出符合不同岗位、不同行业以及人岗相适的人事招聘办法,不断加强对人事招聘的指导监督,扩大事业单位的用人自主权。此外,事业单位也应积极探索事业单位管理工作的岗位、职员等级的晋升制度,彻底打破事业单位人才发展的天花板,着眼于优化事业单位人事管理的人才队伍结构,推动新旧动能转换的人事管理工程,革新高层次急需、紧缺人才的聘用办,法,革新人才招聘模式,革新人才招聘办法,革新基层单位的公开招聘机制,吸引优秀的应届毕业生,同时进行重点的跟踪培养,并逐步地解决留人难、招人难的问题,持续深化改革人事管理中的“放管服”,重点建立、健全事业单位的自主选人、用人、评人的新发展模式[8]。

  总而言之,在新时代中,互联网等多重先进的技术极大促进了我国社会经济的发展,并且在事业单位的人事管理中也有着无法替代的重要影响。因此,人事管理工作的从业人员应当在新时代中,紧跟新时代的发展潮流、发展趋势,有效准确地使用新技术,系统地创新事业单位的人事管理工作,培养信息化、专业化的高素质人才,积极优化创新不科学的人事管理体制,保障事业单位的人事管理得以最大化发展。

  [2]丁晶晶.新时代事业单位人事制度改革的回顾与展望[J].中国人事科学,2021(08):22-30.

  [4]王志娟.新时代事业单位的人事管理工作探讨[J].中国中小企业,2019(05):94-95.

  [5]周艳.新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J].市场周刊·理论版,2021(8):2.

  [8]郭召利.推进新时代事业单位人事管理工作创新发展[J].山东人力资源和社会保障,2018(03):26-27.